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CRIC : commissions

Le CRIC fonctionne  en quatre  commissions de travail :

Commisssion Stratégie et Labellisation

Composition :

Restructuration en cours.

Les chantiers de la Commission Stratégie et Labellisation
Les membres de la Commission se réunissent en moyenne une fois toutes les six semaines, pour faire le point sur les travaux intermédiaires.

Chacun des chantiers menés ayant fait l'objet de développements spécifiques, on se contentera ici de les énumérer ; il s'est agi spécialement :

  • D'une aide à l'élaboration des dossiers visant à une reconnaissance par le Conseil Scientifique de l'Université et les instances nationales de la recherche, par l'audit des protagonistes et l'analyse de leurs projets.
  • De la structuration en axes des diverses activités de recherche de notre communauté hospitalo-universitaire, pour favoriser les rapprochements, les synergies et faciliter la présentation de nos activités.
  • De l'organisation de journées de la recherche hospitalière et universitaire
  • De la réalisation d'un annuaire des groupes de recherche hospitaliers et universitaires, support papier et site web.
  • D'une enquête sur les cohortes, files actives, registres.
  • De la mise en place des projets séparés de biothèque et de sérothèques.
  • De la contribution à l'initiation du projet "biothérapie".
On omettra délibérément la "menue monnaie " des autres activités de cette commission, afin d'éviter de diluer les opérations précitées que nous croyons importantes et dont la commission doit assurer le suivi et/ou la réédition.
Jean Costentin

Commission Pédagogie et Formation

Composition :

 Coordonnateur :Vice-Doyen Recherche de la Faculté et responsable de la mention Sciences de la Santé du Master Sciences, Technologie, Santé de l'Université de Rouen-Faculté de Médecine et de Pharmacie.

Actions :
La commission Pédagogie et Formation a un rôle d'information sur les différents cursus de la recherche médicale et pharmaceutique. Elle intervient ainsi chaque année auprès des étudiants en médecine et en pharmacie, et auprès des nouveaux internes, pour présenter les différentes unités d'enseignement de la mention Sciences de la Santé enseignée dans notre U.F.R dans le cadre du Master Sciences, Technologie, Santé (M1 et M2) permettant ensuite l'inscription en thèse de Sciences Biologiques et Médicales.

Afin de faciliter la connaissance de ces cursus, la Commission a élaboré un petit guide pratique de la recherche à l'usage des étudiants et internes en médecine et pharmacie dès 1994 avec une version réactualisée en 1995. Une nouvelle réactualisation de ce guide initialement prévue pour le printemps 2003 a été retardée et devrait être disponible d'ici un an non seulement dans une version papier, mais également sur le site web de l'U.F.R ; en effet, comme vous le savez, l'organisation de l'enseignement supérieur en France est modifié afin de s'harmoniser sur les filières européennes (bac +3, bac +5 et bac +8 ou système LMD) avec la création de deux années de "master" : la 1ère année de master correspond à l'année de maîtrise, la 2ème année de master à celle du DEA (bac +5). L'Université de Rouen a adopté le système LMD à la rentrée 2004-5 et la Faculté de Médecine et de Pharmacie a obtenu l'habilitation de la mention Sciences de la Santé du Master Sciences Technologie Santé. 

En terme de formation, la recherche clinique prenant une place prépondérante dans notre collectivité hospitalo-universitaire, il apparaît nécessaire de proposer aux médecins, aux internes et aux paramédicaux une initiation à la recherche clinique sous forme de séminaires de formation à la recherche clinique. Un pré-programme a été défini qui devait être finalisé dans les mois à venir.


Commission d'Evaluation Scientifique des Projets de Recherche

Membres permanents :
  • Fabienne TAMION, Présidente
  • Soumeya BEKRI (Biochimie)
  • Jérémy BELLIEN (Pharmacologie)
  • Ygal BENHAMOU (Médecine interne)
  • Jacques BENICHOU (Biostatistiques)
  • Emmanuel BESNIER (Anesthésiologie)
  • Michaël BUBENHEIM (Biostatistiques)
  • Nathalie CHASTAN (Neurophysiologie)
  • Jean-Nicolas CORNU (Urologie)
  • Stéphane DERREY (Neurochirurgie)
  • Frédéric DI FIORE (Oncologie)
  • Gilles GARGALA (Parasitologie)
  • Thierry LEQUERRE (Rhumatologie)
  • Virginie-Eve LVOVSCHI (Urgences)
  • Isabelle MARIE (Médecine interne)
  • Matthieu SALAUN (Pneumologie)
  • Céline SAVOYE-COLLET (Radiologie)
  • Pascale SCHNEIDER (Oncologie pédiatrie)
  • Marie-Pierre TAVOLACCI (Centre d'Investigations Cliniques)
  • David WALLON (Neurologie)

Membres consultatifs :
  • Lionel DA CRUZ, Directeur de la Recherche clinique et de l'innovation du CHU
  • Nathalie TURBET-DELOF, Adjointe au directeur de la Recherche clinique et de l'innovation
  • Delphine PICOCHE, Responsable du département Promotion institutionnelle (DRCI)
  • Julien BLOT, Chef de projet, Attaché de recherche clinique (DRCI)
  • Cécile POURCHER, Chef de projet, Attachée de recherche clinique (DRCI)
  • Guillaume SAVOYE, Directeur médical de la DRCI
  • Ali BOUNACER, Portail unique
  • Nathalie DONNADIEU, Pharmacienne
  • Claire BONNARD, Gestionnaire administrative de la Délégation Recherche UFR, de la Commission d'évaluation scientifique
    des projets de recherche et du CERNI

  Commission de Suivi et des Bonnes Pratiques Cliniques

Composition
  • Guillaume Savoye, Président

Restructuration en cours

Activités
Extrait de la Lettre de la Recherche n° 29
La Commission de Suivi et des Bonnes pratiques, d'individualisation récente, a un rôle de bilan avant tout scientifique, mais aussi financier des protocoles de recherche. Composée exclusivement de membres sortants de la commission d'évaluation (PhilippeChassagne, Alain Daragon, Philippe Ducrotté, Danièle Gilbert, Hervé Lévesque, Bertrand Macé), cette commission fait le bilan des protocoles que ses membres avaient eu à analyser au cours du précédent mandat de la Commission d'Evaluation (1998-2001). Cela permet a posteriori d'analyser la pertinence de ses choix ou de ses jugements.

L'année 2002 a permis d'évaluer les projets promus par le CHU en 1998 (appels d'offres internes avec ou sans surcoût, appel d'offre régional cancérologie, PHRC). De fait, cette commission n'analyse pas la totalité de la recherche réalisée au sein de notre établissement hospitalo-universitaire (recherche clinique avec promotion par un industriel, recherche fondamentale hors loi Huriet...), mais se focalise sur les projets vus en commission d'évaluation.

En 1998, 32 projets, CHU promoteur avec ou sans surcoût, s'inscrivant ou non dans un appel d'offre national (3 dans le cadre d'un PHRC) ou dans l'appel d'offre régional cancérologie (n= 6) ont été analysés à posteriori (tableau 1). Quatre de ces projets, tous de l'appel d'offre cancérologie, étaient des projets de recherche fondamentale, les autres (n = 28) s'inscrivaient dans le cadre de la loi Huriet (assurance, CCPPRB) avec comme promoteur le CHU de Rouen. Dix neuf de ces projets étaient monocentriques et neuf multicentriques. Le montant des sommes allouées à ces 32 projets, géré à la DRC, s'élevait à 683.114,59 € (soit 4.480.938,00 F) , dont 60.976,56 € (399.980,00 F) dans le cadre de l'appel d'offre interne 98 (redistributioninterne des surcoûts liés aux projets industriels réalisés au sein du CHU) et 121.806;76 € (799.000,00 F) dans le cadre de l'appel d'offre régional cancérologie.

Sur ces 32 projets, 11 sont aujourd'hui terminés (34%), 11 sont encore en cours (34%), 3 ont été arrêtés précocement (un pour effets secondaires, un pour problème de recrutement, un suite au départ de l'investigateur principal) et quatre n'ont pas été activés (dont un pour des problèmes de logistique interne avec retard de deux ans à l'acquisition de matériel financé dans le cadre de l'appel d'offre pour la fondation Charles Nicolle. Ce projet sera activé en 2003). Enfin 3 investigateurs (9%) n'ont pas répondu aux demandes répétées de la DRC et de la commission de suivi. En terme de publications scientifiques, onze projets ont donné lieu à des publications ou des communications à des congrès.

Le bilan financier est encore incomplet du fait des projets non encore terminés (PHRC notamment) mais un solde positif de 21.758,26 € peut être dégagé à partir des essais terminés ou arrêtés prématurément (essais terminés avec solde positif (+ 9363 €), essais arrêtés avec solde négatif (- 4054,74 €), essais arrêtés avec soldes positif (16.450,00€).

Il faut signaler que les projets avec ou sans surcoût ont un coût administratif, même s'ils ne sont pas initiés ou s'ils sont arrêtés prématurément (droit fixe de CCPPRB, assurance). Chaque essai non initié a coûté 137,20 € en droits fixes (CCPPRB) et 800,36 € d'assurance, soit une somme totale pour les 3 projets de 2812,68 €. Le prix des assurances étant variable selon les projets, le coût des droits fixes et assurances des 3 projets abandonnés prématurément s'élèvent à 4127,36 € .

Ce bilan scientifique et financier permet de remettre dans le budget recherche de lannée 2003, les sommes allouées mais non utilisées en 1998, à savoir 21.758,26 €. Il souligne l'importance de l'évaluation a posteriori des activités de recherche promues par l'établissement (CHU promoteur) en terme de valorisation scientifique et la nécessaire transparence financière mais également méthodologique (bonnes pratiques cliniques). La recherche clinique doit se professionnaliser afin d'optimaliser sa qualité et ses performances, préalable indispensable à la valorisation de nos activités de recherche et à l'attribution de financements publics régionaux ou nationaux publics ou privés.


Hervé Lévesque